创业之旅:一位25岁创业者给高中生们的指南

我25岁,创业第三年,公司活下来了,还拿到了第二轮融资。

但说实话,这条路走得太不容易了。我现在回头看高中时期的自己,满脑子都是”创业很酷”、“当老板很爽”这种幼稚想法。如果那时候有人能告诉我一些真实的东西,我能少走至少两年的弯路。

所以我写这篇文章,不灌鸡汤,不打鸡血,就是一个25岁的人回过头来跟你们聊聊,创业到底是什么。


一、先泼冷水

我不是要劝退你们,只是希望你们在入坑之前,对这条路有个清醒的认知。

创业失败的概率比你想象的高得多。

我第一年创业,做的项目拿了省级比赛的铜奖,当时觉得自己牛逼坏了。真正开始做的时候,九个月烧光了所有积蓄,团队五个人走了三个。剩下我和另一个合伙人,每天睡三个小时,周末无休,最后还是没能撑下去。

那次失败让我明白一件事:比赛和创业是两码事。

比赛有评委,评委给你打分是因为你的PPT做得好、现场发挥好。但市场不看你PPT做得多漂亮,市场只看你能不能解决用户的问题、有没有人愿意付钱。

所以在你决定创业之前,先问自己一个问题:我是不是因为”不想给别人打工”才想创业的?

如果是,你大概率撑不下去。真正的创业者不是因为不想上班才创业,而是因为看到了一个必须解决的社会问题,或者有一个非实现不可的梦想。


二、找到你的”痛点”

创业的第一步,不是注册公司,不是写商业计划书,是找到一个真实存在的问题

什么叫”真实存在的问题”?

就是有人真的因为这个问题感到痛苦,而且他们愿意为解决这个问题的方案付钱。

怎么找?

去观察你身边的不方便。

你们学校的食堂排队太长吗?图书馆占座太难吗?作业提交总是忘吗?这些问题很小,但如果你能解决,就可能是一个创业机会。

去跟你身边的人聊。

聊什么?聊他们生活中遇到的麻烦,聊他们花了多少时间和钱去解决这些问题,聊他们愿意为更好的解决方案付多少钱。

聊二十个人,你大概就能判断这个方向值不值得做。


三、验证比做产品更重要

我发现一个特别有意思的现象:大学生创业者最喜欢做的事,就是做产品

他们花几个月设计Logo、画原型图、写商业计划书,然后做出来一个App或者小程序,结果上线之后发现——没人用。

这就是典型的”自嗨式创业”。

我后来学到一个方法,叫**“先验证,再做产品”**。

具体怎么做?

第一步:做一个”假的”产品页面。

把你想做的产品的概念、功能、界面截图做成一张网页或者一张图片,发到朋友圈或者相关群里,看有多少人对这个”产品”感兴趣。

第二步:收集意向用户的联系方式。

如果有人表示感兴趣,让他们留下联系方式或者先付一个定金。注意了,这里是关键——愿意付钱的才是真实用户,只说”这个好”的不是。

第三步:算出转化率。

一百个人看到了你的页面,有多少留下了联系方式?有多少愿意付钱?这个比例会告诉你,你的想法到底靠不靠谱。

我当时用的最土的办法:在食堂门口摆了个桌子,放了张海报,说”我们在做一个校园便利服务,现在扫码预约可以享受首单免费”。一下午收了八十多个预约。这八十多个人,就是我后来第一批种子用户。


四、MVP:够用就行

验证通过之后,你终于可以开始做产品了。

但记住:MVP是最小可行产品,不是产品1.0版本。

MVP的核心是”最小”——用最少的资源、最短的时间,做出一个能用的东西。

我给你们举个例子。

你想做一个校园外卖配送服务,MVP怎么做?不需要开发App,不需要组建配送团队。你就自己买个电动车,在宿舍楼群里接单,亲自配送。这就是一个能跑通的MVP。你用这个方式验证整个业务流程,看有没有人真的愿意为此付钱。等验证通过了,再考虑系统化和规模化。

很多大学生创业失败,输就输在”太追求完美”。花半年做一个App,结果发现方向错了,半年的时间和钱全打水漂。


五、找到你的队友

创业不是一个人的事。

我的第二次创业能活下来,一个重要原因是我找到了一个靠谱的合伙人。我们两个人分工明确:一个负责产品和运营,一个负责技术和融资。能力互补,性格也合得来。

怎么找到合适的队友?

第一,看他愿不愿意跟你一起扛。

不是说让你去考验人性,而是说在真正开始之前,你先给他一个小任务,看看他的执行力和投入程度。一个嘴上说”我想创业”但连一份市场调研报告都不愿意写的人,你敢把后背交给他吗?

第二,看能力是否互补。

你是技术出身,那你就需要一个擅长运营和推广的搭档。你是商科背景,那你就需要一个懂产品或者懂技术的伙伴。

第三,提前把股权说清楚。

这是最容易撕逼的地方。我的建议是:合伙人之间股权差距至少要拉开,不要搞均分制(50%-50%是最容易散伙的结构)。谁主导、谁负责决策、谁退出的时候怎么处理——这些在一开始就写清楚。


六、关于钱的事

大学生创业最现实的问题:钱从哪里来?

第一,先用最小的成本跑通。

我见过最夸张的创业者,大二就拿了五十万投资,结果九个月烧光了,产品还没做出来。钱来得太容易不是好事,会让你失去对成本和效率的敏感度。

先用几百块、几千块把业务跑通,等你有了数据、有了验证,再去考虑融资。

第二,用好政策红利。

2026年了,国家对大学生创业的支持力度很大,你们一定要知道:

个人创业担保贷款最高30万元,合伙创业最高400万元,10万元以下的甚至不需要反担保。

政府投资的孵化载体,重点群体可以免费入驻三年。

中部某些省会城市对科技型、文化创意类、社会服务类企业,最高给30万无息贷款,甚至10万元无偿资助。

这些政策不是白给的,需要你去申请。每年的申请窗口是3-5月和9-10月,别错过了。

第三,融资不是目的,是手段。

融资是为了让你的项目跑得更快,而不是为了让你有面子。我看到很多创业者融到钱之后第一件事是换办公室、买设备、招人——这些都是危险信号。

拿到钱之后,先想清楚这些钱能让你多撑几个月,然后拼命在那个时间内做出成绩。


七、最后说几个真心话

不要因为逃避而创业。

创业不是逃避就业压力、逃避考研压力的方式。相反,创业需要你承受比就业和考研更大的压力。如果你是因为”不想上班”才创业,我劝你再想想。

学业和创业可以兼顾,前提是管理好优先级。

我的建议是:本科阶段把学业稳住,用课余时间去探索创业。你可以用寒暑假做密集的项目测试,但不要让创业影响你的毕业。

失败是大概率事件,早点经历是好事。

95%的创业公司会在三年内倒闭。这不是吓你们,是统计数据。所以如果你第一次创业失败了,恭喜你,你只是加入了大多数人的行列。重要的是,你从这个失败里学到了什么。


25岁的我回头看17岁的自己,如果那时候有人能告诉我这些,我大概会少走很多弯路。

但说实话,就算当时有人告诉我,我大概也不会听。

年轻就是这样,有些坑必须自己踩一遍才算数。

所以与其在岸上学游泳,不如先下水扑腾几下。

祝你们都能找到自己的路。