一本市场营销-房地产销售

你有没有想过,那些卖出一套几百万房子的销售,是怎么做到的?

不是靠运气,不是靠忽悠,靠的是专业、勤奋和坚持。

我叫刘强,一本市场营销专业毕业,现在在链家当销售经理。收入从刚入行的月薪3000(底薪),到现在月入最高8万,平均下来年薪也有25万左右。干了五年,我从一个月开不了一单的”菜鸟”,变成了一个能带团队的销冠。这条路,走得比想象的血腥。

以为学营销就能当老板

说实话,我选市场营销,没那么多高大上的理由。

高三那年,我唯一擅长的科目是”跟人聊天”。我这人嘴皮子利索,情商也还行,自我感觉挺适合做销售的。

填志愿的时候,我查了查”市场营销”是干什么的。网上说”市场营销是企业通过创造、传播和交付价值来获取客户的管理过程”——听起来挺像那么回事的。

再加上,我妈老说”销售能锻炼人,以后不愁找工作”,我就报了这个专业。

最后我被一所一本财经院校的市场营销专业录取了。

开学的第一天,辅导员跟我们说:“市场营销不是’卖东西’那么简单。你们要学的是如何理解消费者、如何创造价值、如何建立品牌……这些才是营销的核心。”

当时我似懂非懂。后来真正入了行,我才明白他说的意思。

大一:迷茫中的探索

大一的专业课挺杂的。《管理学原理》《消费者行为学》《市场营销学》《经济学基础》……每一门课都只是蜻蜓点水,学个大概。

那时候我对销售的理解还停留在”卖东西”这个层面——觉得只要能说会道,产品质量过关,就能把东西卖出去。

后来我发现,我错了。

有一门课叫《消费者行为学》,老师是个年轻的女老师,姓周,据说以前在咨询公司干过。她讲课特别有意思,喜欢用实际的营销案例来分析消费者的心理。

有一次,她给我们讲了一个”星巴克”的案例。她说:“你们有没有想过,为什么星巴克的咖啡卖那么贵,还是有那么多人愿意买单?因为星巴克卖的不是咖啡,是’第三空间’。它是工作和家庭之外的第三个去处,是一个可以放松、可以社交、可以假装自己很忙的地方。”

这段话让我印象深刻。

从那以后,我开始用”消费者视角”来看待周围的一切——为什么超市把最贵的商品放在收银台旁边?为什么手机新品发布总是”限量抢购”?为什么有些品牌请明星代言效果就好,有些就一般?

这些问题的答案,都在”消费者心理”里。

大二:开始接触销售实践

大二下学期,我开始找兼职。

那会儿微商正火,我跟着一个学长卖起了零食。一开始信心满满,觉得自己嘴皮子利索,肯定能卖出不少。

结果现实给我浇了一盆冷水——发了两天朋友圈,只卖出去三单,还是熟人买的。

我开始反思:为什么卖不出去?

后来我想明白了。朋友圈卖东西,不只是发发广告那么简单。你要建立信任、塑造价值、提供服务……这些才是销售的核心。

这次失败的微商经历,虽然没赚到钱,但让我学到了不少东西。

大三:去房产公司实习

大三暑假,我去了链家实习。

选择链家,是因为它是国内最大的房产中介公司,平台大,能学到东西。

实习的内容很简单——跟着老员工跑盘、熟悉房源、打电话约客户……

第一次去小区踩盘的时候,我一脸懵。

小区的楼栋分布、户型结构、周边配套……每一个细节都要记住。回来之后还要画户型图、整理信息、上传到系统里。

这个过程特别繁琐,但我发现它很有价值——只有对房源足够熟悉,才能在客户面前表现专业。

有一次,老员工带我去带看。那是一对年轻夫妻,想买婚房。男方问了很多问题——公摊多少、得房率多少、贷款怎么还……我一个问题都答不上来,只能看着老员工应对。

那次经历让我意识到:做房产销售,不只是”带客户看房”那么简单。你要懂政策、懂金融、懂税费计算、懂谈判技巧……专业知识一点都不能少。

实习结束的时候,我虽然没有开单,但积累了不少经验。

大四:正式入职链家

2019年毕业后,我没有继续深造,而是直接入职了链家。

选择做房产销售,我妈一开始不太同意。她说:“一个大学生去卖房子,跟那些初中毕业的中介有什么区别?”

我说:“妈,销售不看学历看能力。而且房产交易是大额交易,能做好的人,一定是有本事的人。”

她想了想,没再说什么。

入职第一年,我的收入只有底薪——每月3000,勉强够生活费。

那一年,是我人生中最煎熬的一年。

站了三个月展厅,一套房没卖出去

入职的前三个月,是”新人期”。

新人期的主要任务是:熟悉房源、学习政策、积累客户。

每天早上八点半开早会,晚上十点才下班。白天跑盘、打电话、约客户,晚上整理信息、学习政策、模拟谈单……

强度很大,但收入几乎为零。

前三个月,我没有开一单。

每天看着同事们开单、签合同、拿提成,我急得像热锅上的蚂蚁。

第一个月,我打了两百多个电话,约出来三个客户,带看了十几次,但没有一个成交。

有的客户看完就不回消息了,有的客户嫌价格太高,有的客户看完又被别家中介撬走了……

那段时间我开始怀疑人生:是不是自己不适合做销售?

但我没有放弃。

第四个月,终于开单了——一个小公寓,总价不到50万,我的提成只有8000块钱。

虽然钱不多,但这是我从0到1的突破。

第二年:慢慢找到感觉

转正之后,我开始有了稳定的客户来源——58同城、贝壳找房、老客户转介绍……

成交量慢慢多了起来。平均每个月能开一两单,虽然大单不多,但收入总算稳定了。

这一年,我学会了几个重要的道理:

第一,房产销售最重要的是”信任”。客户把几百万的交易交给你,是对你的信任。你要对得起这份信任,不能为了成交而欺骗客户。

第二,谈判是核心技能。房产交易的金额大,谈判空间也大。什么时候让步、让多少、怎么让步……这些都是学问。

第三,维护老客户比开发新客户更重要。二手房交易是低频行为,一个人可能几年才买一次房。但他的亲戚朋友可能会买。把老客户服务好,他会给你介绍更多客户。

第三年:成为销冠

2022年,是我做房产销售的第三年。

那一年,我成为了门店的销冠——全年成交了23单,总GMV超过8000万,提成加上底薪,年收入超过了50万。

那一年,也是我成长最快的一年。

为了成为销冠,我付出了很多。

每天早上六点起床,晚上十一点才回家,周末从来没有完整地休息过。客户随叫随到,不管什么时候,只要客户有需求,我都会第一时间响应。

有一次,一个客户凌晨两点给我打电话,说看到一套性价比很高的房子,想第二天一早去看。我二话没说,第二天早上六点就在小区门口等着了。

还有一次,为了帮客户谈价格,我跟房东谈了整整三个小时,最后嗓子都说哑了。

这些努力没有白费。

成为销冠之后,我的名声在圈子里传开了。越来越多的客户主动找我,越来越多的房东愿意把房子交给我来卖。

第四年:带团队

2023年,我晋升成了店长,开始带团队。

从”自己做销售”到”带人做销售”,这个转变比我想象的难。

以前我只管好自己的业绩就行;现在我要管十几个人的业绩、成长、心态……每一个环节都要操心。

有段时间,团队里有几个新人连续几个月开不了单,差点要辞职。我找他们一个个谈话,了解他们的困惑和困难,然后针对性地帮助他们。

有些人是方法不对,我就手把手教他们怎么找客户、怎么带看、怎么谈单;有些人是心态崩了,我就给他们打气,鼓励他们坚持下去。

那段时间我特别累,但看到他们一点点进步,我觉得值了。

销冠第三年:靠运气赚的钱,凭实力亏掉

2026年了,我在房产销售行业已经快六年了。

现在的我,是链家一个片区的销售总监,负责管理三个门店、五十多号人。底薪加提成,年收入大概30万左右。

当然,这个行业也在发生变化。

房地产市场的黄金时代已经过去,成交量下滑、竞争加剧、客户越来越挑剔……以前躺着都能赚钱的时代,一去不复返了。

但我觉得,这也是一个机会。

市场不好的时候,才是真正考验能力的时候。那些靠运气、靠忽悠的人会被淘汰,留下来的都是真正有实力的人。

房产销售:能赚钱,但要有心理准备

干了五年房产销售,我最大的感受是:销售是一个”剩者为王”的行业。

门槛不高,但做好很难。大部分人干几个月就撑不下去了——没有客户、没有成交、没有收入……很多人选择了放弃。

能坚持下来的,都是真正的”剩者”。

还有一点:销售不看学历看能力。

不管你是985还是大专,只要能开单,就是好销售。我见过很多高学历的人做不好销售,也见过很多低学历的人成为销冠。销售的核心是”搞定人”,这跟学历关系不大。

最后说一句:做销售要耐得住寂寞。

前几个月甚至前一两年,可能都没有什么收入。你要准备好”过冬”——存够生活费、调整好心态、持续学习和积累……等到积累够了,爆发就是一瞬间的事。

我做销售这五年,见过太多人来来去去。能坚持下来的,最后都过得不错。

希望我的经历能给你一些参考。

共勉。


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